装修过程中，清包的朋友可能对各施工班组的衔接这块的感觉比较深，衔接做得不到位，结果往往是伤神，伤钱，伤身体！  

作为重要的隐蔽工程水电改造，该如何与各施工班组做衔接？以从业多年的经验提供以下看法，供您参考：  

前期设计方案的衔接  

什么叫设计方案，其实只要自己心里有底就叫设计方案，自己清楚的知道哪个设备会安排在哪个位置，如果还能通过图纸打印出来，并加以沟通，就离项目经理不远了，在前期，一切的一切都还只是纸上谈兵，有任何想法和创意都可以提出来，涉及到任何需要用水用电的设备建议都考虑进来，甚至家人的生活习惯也需要列入考虑的行列，准备越充足，施工则会进行得越畅通。  

建议在进场前确定好每一份施工方案，签字保留各施工方案，以便不时之需。

进场时多方施工班组交接

一旦进场，整个装修就步入进程了，能不更改设计方案则不更改，进场时需要衔接的施工方一起做交接，协商布线走管的方式，一般进场时需要确定的施工方有，厨柜（有图纸即可），中央空调、地暖、新风、全屋净水、装修项目经理或下一个施工班组负责人。  

水电竣工验收时交接

在水电工程竣工的前一天通知下一步施工工种的负责人和整个工程的负责人到场，保证现场工程不会影响下一个班组的施工。